根據城控集團黨委部署要求，長江水務黨委踐行“兩在兩同”建新功行動，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，引領廣大黨員主動擔當作為。長江水務在班組安全規范化建設中，發揮黨員和班長骨干作用，進一步夯實全員安全生產責任基石，將安全責任細化細分到崗到人，使人人身上有任務，個個身上有責任，形成全成員、全過程、全方位、全時段參與安全管理的有效機制。頭橋水廠作為長江水務率先進行管理改革試點的水廠，通過安全規范化班組建設，目前已實現“精簡崗位、精細管理、一人多技、一崗多能”的目標。

積極組織發動 營造安全氛圍

　　組織召開安全教育會議，進一步提高認識，統一思想，制定《班組安全規范化建設實施方案》，細致分工、明確要求，積極推動班組安全規范化建設工作落到實處。通過設置安全生產櫥窗和建立班組安全生產園地，通過層層宣傳發動，積極營造安全氛圍。

建立規范化標準  全面貫徹落實

　　為建立班組安全規范化標準，修編運行管理手冊、崗位手冊、實操手冊，完成資料收集和編制準備整理、數據采集、初稿擬定等工作，組織班長對手冊可行性、指導性進行論證，提出符合廠情、班組的合理化建議。通過每周安全生產會議和個人自學相結合，組織班長和職工進行學習貫徹。

開展崗位練兵 提高職工素質

　　各班組黨員積極發揮帶頭示范作用，根據管理手冊和應急處置方案，認真開展練兵活動，確保崗位人員在遇到突發事件時，有設備性能指標、水質控制要求等相關數據參考，有處置手段可參考執行，如有疑問或者不確定，可以通過手冊進行指導處置，切實做到提素質、強本領、促提升。 

樹立標兵典型 推廣經驗總結

　　通過評選每月安全之星，樹立黨員、標兵典型，使班組成員學有標桿、做有榜樣，以典范促進班組安全規范化建設深入開展。召開經驗交流會，各班組長和先進標兵、優秀黨員交流推廣工作經驗，發揮班組長和黨員標兵作為安全生產一線帶頭人的作用。

　　安全生產是自上而下的系統工作，班組安全管理是一個分支，長江水務以“兩在兩同”建新功為目標，嚴格遵守班組崗位職責，嚴格執行崗位操作規程，不斷提高班組建設水平，黨員牢記職責，踐行初心，爭當安全發展的先鋒力量。