3月7日上午，城控集團黨委書記、董事長方璇智帶隊調研水務板塊企業經營發展情況。集團副總經理周平，黨委委員、副總經理夏長明，黨委委員、潔源公司董事長張正斌，相關部室負責人，以及潔源環境、長江水務、市政管網主要負責人參加調研。

會上，水務板塊各企業匯報了近期經營發展情況、下一步工作思路，并就相關協調事項進行了交流研討；管網公司還就企業科技研發、AI技術實踐和未來研究等內容進行了專題報告。

會議指出，近年來水務板塊企業在保供應、保民生、保服務、保生產、保進度、保營收等各方面高效作為，成績可圈可點，為集團發展起到了促進作用。

會議強調，水務板塊一是突出黨建引領，聚合發展優勢，要把黨建引領發展、融入發展、保障發展作為工作核心和主線，推動黨建和業務深度融合，建強夯實“小李服務隊”“源動力服務隊”“890管網服務隊”等黨建品牌，并以此搭建培養年輕人才、專業人才、骨干力量的平臺，遴選出德才兼備的優秀干部，引領保障企業高質量發展。二是強化安全管理，夯實發展根基，要始終繃緊安全生產這根弦，全面壓緊壓實安全生產責任機制，深入推進隱患排查治理，狠抓各項防范措施落實。同時，加強應急管理，進一步完善應急預案和保供舉措，調整優化應急操作流程，確保應急及時有效。三是堅持創新驅動，激發核心動能，有序推進上市工作，板塊各企業都要對照上市企業的經營標準，加大在高效、環保、節能水處理技術以及非開挖修復等方面的研發投入，形成核心知識產權；要加大數字運用和實踐，推進智慧水務、智慧調度、智慧管網、智慧廠區等系統建設，擇優與高校、科研院所開展產學研共建，推動場景應用、人工智能等科研成果轉化應用。四是樹牢市場觀念，拓展發展空間，要強化主業發展，加快推動六圩污水處理廠擴建、瓜州水廠建設以及邗江區污水輸送第三通道等民生工程提速提質提效，確保項目盡快發揮作用，進一步謀劃拓展水務板塊服務范圍和模式，提高效益；要推進產業鏈補鏈延鏈，樹立一盤棋思維，進一步整合水務板塊資源，集中力量向產業鏈領域合作拓展，謀劃增值服務體系，提高競爭力。五是加強內部管理，實現降本增效，要嚴格招標采購，壓降采購成本；要改進運營模式，引進國內外先進經驗和技術，降低運營能耗；要積極上爭資金，搶抓政策機遇，爭取超長期國債、中央預算內資金等；要強化清廉建設，加大板塊企業財務審計監管力度，創新監管模式，以良好政治生態護航企業發展。